歲末年初是交通流量激增、惡劣天氣頻發(fā)、安全風(fēng)險(xiǎn)疊加的關(guān)鍵時(shí)期，望都站多舉措切實(shí)保障過(guò)往司乘人員生命財(cái)產(chǎn)安全與收費(fèi)站運(yùn)營(yíng)秩序穩(wěn)定。

一是提高政治站位，壓實(shí)安全責(zé)任鏈條

成立以站長(zhǎng)為組長(zhǎng)的歲末安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將安全責(zé)任層層分解至班組、崗位及個(gè)人，形成“一級(jí)抓一級(jí)、層層不松勁”的責(zé)任體系。召開(kāi)安全生產(chǎn)專題會(huì)議，研判冬季低溫雨雪、節(jié)假日車(chē)流高峰等特殊時(shí)段安全風(fēng)險(xiǎn)，制定針對(duì)性防控措施，堅(jiān)決杜絕麻痹思想和僥幸心理。

二是聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域，深化隱患排查整治

1.設(shè)施設(shè)備專項(xiàng)檢查。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)收費(fèi)亭、配電室、發(fā)電機(jī)房、消防設(shè)施等重點(diǎn)部位開(kāi)展“拉網(wǎng)式”排查，確保設(shè)施完好率達(dá)100%；及時(shí)更換老化線路、破損消防器材，建立隱患臺(tái)賬，實(shí)行“發(fā)現(xiàn)-整改-銷(xiāo)號(hào)”閉環(huán)管理。

2.現(xiàn)場(chǎng)通行安全管控。要求收費(fèi)員上崗必須按規(guī)定穿著反光背心，嚴(yán)禁在車(chē)道內(nèi)隨意走動(dòng)；指揮車(chē)輛時(shí)避免與車(chē)輛近距離接觸；強(qiáng)化對(duì)“兩客一?！避?chē)輛的管理，及時(shí)勸離超限超載，嚴(yán)禁違規(guī)車(chē)輛駛?cè)敫咚?。同時(shí)，加強(qiáng)綠通車(chē)查驗(yàn)安全操作流程管理，對(duì)驗(yàn)貨梯、安全帽、安全繩等查驗(yàn)輔助設(shè)備的安全性能進(jìn)行排查，確保作業(yè)過(guò)程安全無(wú)隱患。

3.辦公生活安全治理：規(guī)范用電、用火、用氣管理，嚴(yán)禁違規(guī)使用大功率電器；嚴(yán)格按照制度要求對(duì)食材進(jìn)行采購(gòu)、儲(chǔ)存、加工，防范食品安全事故；定期對(duì)宿舍區(qū)進(jìn)行安全巡查，杜絕私拉亂接、違規(guī)吸煙等隱患。

三是強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提升安全防護(hù)能力

通過(guò)觀看典型事故案例、技能實(shí)操培訓(xùn)等形式，使員工掌握了基本的消防設(shè)備使用方法和應(yīng)急處置技巧，進(jìn)一步強(qiáng)化了“安全第一、預(yù)防為主”的思想意識(shí)。

四是健全聯(lián)動(dòng)機(jī)制，筑牢安全防控屏障

加強(qiáng)與交警、路政、應(yīng)急等部門(mén)的溝通協(xié)作，建立信息共享和聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，快速處置交通事故和突發(fā)事件。通過(guò)直播等渠道，及時(shí)發(fā)布路況信息和安全通行提示，引導(dǎo)司乘人員安全出行。